◆圍繞雙高規劃“一(yī)加強四打造五提升”的核心指導，融入項目管理、任務管理、績效管理的建設思路，依照“自上而下(xià)分(fēn)解，從下(xià)向上彙總”的設計原則，通過橫向、縱向對比，建立項目建設全過程監控平台，保證雙高建設的順利推進；

◆通過系列責任明确、目标清晰的任務，達成項目管理閉環，助力學校“雙高”建設的目标及成果的達成，從而推動學校辦學質量的提升。

1-項目管理

     項目管理結構符合雙高建設項目監控平台“一(yī)加強四打造五提升”的核心頂層要求。

     項目分(fēn)類和管理建設過程自動形成“目标、成果、預算”的歸類，通過項目建設引領任務發布和運行。在平台内置“十項”項目基礎上，用戶還可根據實際建設需求進行調整和新增。

2-任務管理 

任務管理和進度管理模塊可視化呈現項目建設情況。“雙高建設”項目責任部分(fēn)可以在目标、成果、預算等領域分(fēn)解形成角色型績效指标任務。平台通過任務新建、分(fēn)配、彙報、監控等環節的監控管理，展示不同責任單元的任務執行和完成情況，便于用戶實時了解任務進度、輔助領導決策。

3-績效管理  

     績效管理和評價體(tǐ)系有利于持續有效地反饋績效目标和績效指标的完成情況，含目标數據采集分(fēn)析、目标數據的達成進度、績效評檢和輔導、績效成果彙報等，覆蓋客觀指标和評檢維度，用戶可實時跟進項目績效階段性評價、專家評價、績效報告管理、績效數據流管理、績效檔案管理等工(gōng)作，對全面推動雙高項目建設具有積極的推動作用。

4-過程監測

     通過對用戶所有建設項目、目标分(fēn)解情況、項目内容、建設節點、完成情況、預警情況、評價情況進行全過程監控。以階段性評估爲依據，從而調整建設進度和計劃、人員(yuán)或資(zī)金配置，促進項目建設高效、高質量發展。

1️⃣清晰明了的雙高計劃監測平台，方便、快捷、直觀地查看各個模塊的基本情況，幫助學校宏觀把控總體(tǐ)建設目标。

2️⃣簡潔高效的項目頁面，針對“雙高”建設任務及目标進行詳細分(fēn)解，快速形成項目數據，可支持數據導出功能。

3️⃣根據學校發展目标，可自由配置項目、任務屬性名稱，并對應到責任人，助力學校全方位達到“雙高”目标。

      時彙信息是一(yī)家專注于教育與政府行業信息化建設的高新技術企業服務專家，緻力爲客戶提供雲計算、大(dà)數據、區塊鏈等ICT專業的實驗實訓解決方案，同時提供智慧校園、智慧課室整體(tǐ)解決方案和服務。歡迎各界朋友莅臨參觀和溝通業務，我(wǒ)們将竭誠爲您服務。